Как выбрать наставника в МЛМ
Здесь я хотел бы изложить свое личное мнение, как именно я бы выбирал наставника сегодня и на что бы сам обратил внимание, уже имея определённый опыт в MLM. Я понимаю, что в интернете уже много статей на эту тему. И каждый человек этот вопрос освещает по-своему. Я не стал ничего предварительно читать по этой теме и сейчас просто излагаю своё мнение.
1. У наставника должен быть высокий уровень и хороший результат – по этому критерию выбирают наставника многие.
С одной стороны – у такого наставника есть большой опыт, личный успех и, казалось бы, всё это перейдёт и вам. Но тут есть одна ловушка. У крупного лидера сетевой компании может просто не оказаться столько времени на ваше обучение и развитие, сколько вам хотелось бы и нужно в начале вашего пути в сетевом бизнесе. Его бизнес успешен, у него уже есть сильные лидеры в первой линии, он уже создал себе крепкую структуру и, возможно, сейчас хочет отдыхать и наслаждаться отличными результатами за свою ранее проделанную работу. У него просто может не оказаться желания заниматься с вами и переживать все это заново.
2. Наставник должен иметь большой опыт в компании – здесь тоже есть нюанс.
Технологии продвижения сетевого бизнеса очень быстро обновляются. А значит, любой опыт, если он не подкреплен постоянным обучением и отслеживанием современных тенденций, быстро устаревает. Особенно это видно сегодня, в 2020-м году. То, что работало лет десять, и даже три-пять лет назад, сегодня уже не актуально как минимум на 50%. А опыт начала 2000-х годов устарел полностью.
3. Наставник должен быть моего возраста – с этим я соглашусь.
Этот критерий вполне обоснован, так как общаться с людьми своего поколения, с которыми вы понимаете друг друга, намного легче. Но в то же время есть прекрасные примеры взаимодействия в команде людей с существенной разницей в возрасте.
4. Наставник должен быть мужчиной или женщиной – интересный вопрос.
Для меня этот критерий совершенно не имеет значения. При выборе наставника мы смотрим больше на то, смогу ли я вместе с ним двигаться к своим целям.
5. Наставник должен быть с моего города или на его проживание можно не обращать внимание и просто выбрать в интернете понравившегося лидера?
В основном мы общаемся дистанционно, и если вы планируете крупный бизнес, то совершенно не имеет значения, в вашем городе проживает ваш наставник.
1. У наставника должен быть высокий уровень и хороший результат – по этому критерию выбирают наставника многие.
С одной стороны – у такого наставника есть большой опыт, личный успех и, казалось бы, всё это перейдёт и вам. Но тут есть одна ловушка. У крупного лидера сетевой компании может просто не оказаться столько времени на ваше обучение и развитие, сколько вам хотелось бы и нужно в начале вашего пути в сетевом бизнесе. Его бизнес успешен, у него уже есть сильные лидеры в первой линии, он уже создал себе крепкую структуру и, возможно, сейчас хочет отдыхать и наслаждаться отличными результатами за свою ранее проделанную работу. У него просто может не оказаться желания заниматься с вами и переживать все это заново.
2. Наставник должен иметь большой опыт в компании – здесь тоже есть нюанс.
Технологии продвижения сетевого бизнеса очень быстро обновляются. А значит, любой опыт, если он не подкреплен постоянным обучением и отслеживанием современных тенденций, быстро устаревает. Особенно это видно сегодня, в 2020-м году. То, что работало лет десять, и даже три-пять лет назад, сегодня уже не актуально как минимум на 50%. А опыт начала 2000-х годов устарел полностью.
3. Наставник должен быть моего возраста – с этим я соглашусь.
Этот критерий вполне обоснован, так как общаться с людьми своего поколения, с которыми вы понимаете друг друга, намного легче. Но в то же время есть прекрасные примеры взаимодействия в команде людей с существенной разницей в возрасте.
4. Наставник должен быть мужчиной или женщиной – интересный вопрос.
Для меня этот критерий совершенно не имеет значения. При выборе наставника мы смотрим больше на то, смогу ли я вместе с ним двигаться к своим целям.
5. Наставник должен быть с моего города или на его проживание можно не обращать внимание и просто выбрать в интернете понравившегося лидера?
В основном мы общаемся дистанционно, и если вы планируете крупный бизнес, то совершенно не имеет значения, в вашем городе проживает ваш наставник.
А ещё я бы выбирал наставника не только по его личным и профессиональным качествам, а посмотрел бы на его команду:
Подходите к выбору наставника очень ответственно. От вашего выбора зависит, как быстро вы разберетесь в сетевом бизнесе. Придется ли вам всё узнавать самостоятельно методом проб или ошибок, или вас возьмут за руку и покажут путь к успеху.
- Если команда динамично развивается, то я могу стать частью этого развития.
- Если в команде есть и появляются новые лидеры, то я тоже смогу стать лидером в этой команде.
- Если лидеры команды растут сейчас, значит, у них есть свежий опыт, актуальный именно сейчас.
- Если лидер команды идет на контакт, значит, у него есть время и желание со мной общаться и работать.
Подходите к выбору наставника очень ответственно. От вашего выбора зависит, как быстро вы разберетесь в сетевом бизнесе. Придется ли вам всё узнавать самостоятельно методом проб или ошибок, или вас возьмут за руку и покажут путь к успеху.